5月30日下午，針對市場形勢的變化及近期發生的質量波動和事故，青鋼召開質量工作會，旨在分析原因，吸取總結經驗教訓，提出整改計劃措施，完善落實質量責任制體系，使“零缺陷”理念層層深入貫徹，提升企業質量文化軟實力。

    集團公司副總經理、總工程師王慶賢主持會議，總經理、黨委副書記郭長波參加會議并作總結發言，各分廠、職能部室相關部門領導與相關人員參加了會議。

    會上，集團公司質量管控部部長單明對近期用戶投訴反映的問題及公司內部發生的一系列質量事故進行通報。

    副總經理、總工程師王慶賢對近期質量問題存在的原因進行分析、總結、評價，并就下一步如何開展好質量工作進行詳細部署并針對各分廠、職能部室的職責提出相關要求。各分廠、職能部室要認識存在的質量差距，提高質量意識，尤其是在搬遷生產雙線作戰、產品質量市場競爭激烈的形勢下，更應注重產品質量的提升站穩市場；強化質量管理，落實質量責任制，考核機制要到位，要重點跟蹤落實；質量管控部要做好質量管理運行體系的督查，嚴查，及時發現問題查處到位，抓好過程控制，做到“真抓實處”；要高度重視下線產品輸送過程的監管，要認真分析、制定措施，督查落實等。

    總經理郭長波強調，要充分認識雙線作戰形勢下質量工作的重要性，近期出現的質量問題也反映出基層質量管理的波動，思想上的放松，必須加以扭轉，把思想觀念統一到“零缺陷”理念的企業質量文化中來，按標準去貫徹執行；質量責任制、責任追究制的落實要與“零缺陷”理念結合起來并形成一種體系，落實好責任追究制，管控操作要到位，步步追究才能提升，讓制度在實踐發揮成效；用“零缺陷”理念加強質量基礎管理，提升企業質量文化軟實力，質量管控部要有意識、有計劃指導、督促大家貫徹“零缺陷”理念，反悖于此理念要進行處罰，要形成一種文化機制并用來作為檢驗工作的標準；大家要提高意識，思想上高度重視，真抓實干，嚴防質量事故的重發性，重復性；膠南項目年底將要試車，在時間節點的接續上，更要提前做好質量管控的各項工作，確保質量體系的順行；會后，質量管控部要根據要求做好計劃措施，逐項逐步、追蹤溯源有計劃、有落實地穩步推進，從嚴從細抓好質量管理工作 。

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