據中國經濟時報報道，2010年12月28日上午，在日照鋼鐵控股集團有限公司(以下簡稱日鋼)年度總結會上，該公司董事長、總經理杜雙華強調了他在2010年年初時提出的思路：從2010年起，日鋼要實現由大轉強的轉變，不再追求上規模增產量，而是要創高效益、做強企業，走可持續發展路子。

日鋼是近年來崛起的大型鋼鐵聯合企業，集燒結、煉鐵、煉鋼、軋材、發電于一體并配套齊全。資料顯示，2009年，日鋼在中國制造業500強中排第55位，中國民營企業500強中排第8位，按照工信部統計報告，鋼鐵產量位居全國第9位。2010年可完成鋼產量1236萬噸，材產量1210萬噸；公司全年實現銷售收入453億元，集團全年實現利稅76億元，其中利潤45億元、上繳稅金31億元；日鋼從2003年建設并當年投入生產，累計實現銷售收入近2000億元，實現利稅400多億元，上繳稅金200多億元。顯然，杜雙華并不滿足于此，他認為，對一個企業來講，做強比做大更重要。

注重循環經濟

在28日的會議上，杜雙華專門把循環經濟單列出來作為一個單獨的體系進行分析，因為，在他看來，“從企業經營實際和行業發展趨向來看，循環經濟在我們自身來講，不管是投資、產值還是效益回報，都已經上升到與鋼鐵主業相匹配的重要地位，并且在以后還將發揮出更大的作用�！�

在廢氣利用發電上，日鋼主要抓了三個環節：即高爐余壓(TRT)發電、煤氣回收燃燒發電、余熱發電，目前，日鋼的自發電供給量已占到公司用電量的52%。

最新的數據顯示，2010年，日照鋼鐵節能減排循環經濟體系共完成自發電30.3億度，占全公司總用電量的52%，節省37.3萬噸標準煤，產值18.5億元；生產水泥105萬噸，產值2.06億元；水渣超細粉347萬噸，產值4.24億元；鋼渣超細粉3.5萬噸，產值255萬元；金屬化球團3.2萬噸，產值5760萬元；硫氨化肥2270噸，產值96.5萬元；污水處理量465萬噸，產值418.5萬元。

隨著資源能源利用水平的不斷提升，日鋼各工序能耗水平持續降低。比如，燒結工序能耗平均水平從43.61千克標煤/噸降至42.97千克標煤/噸，位于全國81家大中冶金企業的第2位。再比如，日鋼煉鐵工序能耗從395.37千克標煤降至386.5千克標煤，在全國81家大型鋼鐵聯合企業中排名第5位。

從2005年至今，日照鋼鐵循環體系累計創造產值77.9億元。28日，杜雙華對公司2011年循環經濟發展提出三個(方面的)要求：一是必須要像抓主業生產一樣抓好循環經濟；二是創新循環經濟技術指標；三是要發揮能源綜合利用水平。

“今后，我們主業不再擴建了，規模不再上升了，企業做強的效益增長點就在循環經濟上。具體講，就是要發揮循環經濟生產設施的產能效益。明年對轉底爐固廢項目、水鋼渣超細粉和水泥項目、臨沂礦業項目，要全部納入生產系統規范化管理，提升公司整體效益。不要一說生產就是鐵鋼材，一提銷售就是板棒線，我們的水泥、鋼渣、化肥都要釋放設計產能，發揮最佳效益�！倍烹p華說。

加大環保投入

同時，日鋼也一直重視環保，并取得了很多成功經驗。日鋼副總經理王立飛向記者介紹了日鋼治理污染的成效：在治理廢氣上，公司在球團、燒結、煉鐵、煉鋼等工序均配置除塵效率較高的電除塵器、布袋除塵器，其中電除塵器除塵效率大于99%，布袋除塵效率大于99.5%。至2009年底，全公司共建成投運除塵器290臺(套)，原料場周圍建設擋風抑塵墻2500米，實現了煙粉塵的達標排放。對于日鋼2011年的環保安排，杜雙華特別強調三點：一要加大投入；其次是要抬高標準；第三是要全面管理。

“我以前講過，項目投資的類別有三種，可以多掙錢的、可以少花錢的、既不掙錢又不省錢但必須得上的，環保設施就屬于第三類。可能從經濟角度上看，投入回報期比較長甚至沒有回報，但是我們也不能心疼這筆錢，該花的必須得花。比如說燒結的脫硫，雖然國家對鋼鐵行業并沒有強制實行，但我們要為社會負責，要為國家節能減排戰略負責，更要為日照的藍天碧海金沙灘負責。”杜雙華說。

日照鋼鐵在發展自身經濟的同時，積極承擔企業應盡的社會責任，通過自身的效益回報和產業帶動及參與各類公益活動等方式，有力的促進了當地經濟增長，拉動了區域協同發展，為構建和諧社會做出了應有貢獻。

截止到今年底，日照鋼鐵累計產鋼5000余萬噸，實現銷售收入近2000億元，實現利稅400多億元，上繳稅金200多億元（包括海關增值稅）。