- 【興隆集團(tuán)】
- 山東省聊城市首創(chuàng)鋼管有限公司
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本鋼集團(tuán)打造“排頭兵”
http://www.molafotomaton.com/ 2014年，本鋼集團(tuán)產(chǎn)品出口量連續(xù)3年領(lǐng)跑國內(nèi)鋼企，銷售收入突破1000億元，成功晉級(jí)省千億企業(yè)后，今年，本鋼集團(tuán)仍致力于打造“千億巨艦”，努力成為遼寧工業(yè)企業(yè)“排頭兵”的總目標(biāo)，在鋼鐵市場持續(xù)低迷的形勢下，以“效益為中心”，全力做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)，大力發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)。今年前兩個(gè)月，鋼鐵主業(yè)與非鋼輔業(yè)均呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)的可喜局面，其中，出口簽約量同比增長21%，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益的可持續(xù)增長目標(biāo)，為遼寧工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
作為遼寧省最大的國有骨干支柱企業(yè)，本鋼集團(tuán)勇挑“排頭兵”重?fù)?dān)，針對日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，面向市場，主動(dòng)應(yīng)對，著眼企業(yè)未來發(fā)展。同時(shí)，以銷售為龍頭，形成產(chǎn)、學(xué)、研一體化市場開拓機(jī)制；以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以財(cái)務(wù)為核心的成本倒逼機(jī)制，層層分解創(chuàng)效增利的目標(biāo)，向品種和規(guī)格要效益，向多元發(fā)展要效益。今年以來，本鋼集團(tuán)面對新形勢新挑戰(zhàn)，繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，在指標(biāo)增速上求“穩(wěn)”，在運(yùn)行質(zhì)量和整體素質(zhì)上求“進(jìn)”。
在科學(xué)管理上做足功課。本鋼集團(tuán)精抓管理，在內(nèi)部管理上以財(cái)務(wù)管理為中心，全力拓展增效益空間，科學(xué)發(fā)展逆勢“突圍”。通過構(gòu)建集團(tuán)大財(cái)務(wù)平臺(tái)，對財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行深度融合，使業(yè)務(wù)對接和整合資金管理實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)資金統(tǒng)一調(diào)配和使用，資金占用成本大幅降低，效率大大提高。今年以來，在繼續(xù)做好成本攻關(guān)挖潛管理工作的同時(shí)，完善“調(diào)整生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本”攻關(guān)項(xiàng)目，進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)行方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，圍繞礦山、鐵前、煉鋼和軋鋼工序，全力做好科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、降本增效等重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)綜合效益最大化；通過召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等工作，有效提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)營質(zhì)量，今年1月份召開的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，有效促進(jìn)了2月份完成全月創(chuàng)效指標(biāo)，為沖刺一季度各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。http://www.molafotomaton.com/
在降本增效上下足功夫。以效益為中心，全面加強(qiáng)成本控制，贏得市場競爭的主動(dòng)權(quán)。今年以來，在生產(chǎn)運(yùn)營過程中，圍繞“增效益、降成本”這兩條主線，本鋼集團(tuán)從生產(chǎn)、計(jì)劃、能源管理等方面深入開展挖潛降耗工作，圍繞鐵前、煉鋼和軋鋼工序做了大量細(xì)致的工作。同時(shí)，細(xì)化工序成本的管理，對庫存實(shí)行“日跟蹤、周提示、月考核”工作制度，嚴(yán)格控制庫存占用額，采購部門擇機(jī)采購、調(diào)整原料結(jié)構(gòu)，其中，大宗原燃料、輔料備件庫存在一二月份均呈下降趨勢，保持在經(jīng)濟(jì)庫存狀態(tài)。本鋼集團(tuán)還不斷強(qiáng)化港途耗管理，港途耗同比降低，同時(shí)節(jié)省采購資金近億元。
在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上打快拳。在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，本鋼集團(tuán)按照市場需求差異化和用戶需求精品化的原則，不斷培育一批具有“獨(dú)創(chuàng)、領(lǐng)先”優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品，適時(shí)投入市場，今年前兩個(gè)月，本鋼集團(tuán)不斷加大管線鋼、汽車用鋼等高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)比例，及時(shí)抓住國內(nèi)熱板市場價(jià)格小幅上漲、出口鋼材價(jià)格高位這一時(shí)機(jī)，根據(jù)市場需求，適時(shí)增減冷，熱軋板、棒線材和特鋼材等產(chǎn)品產(chǎn)量、品種與規(guī)格，大批量簽訂銷售合同，并加快生產(chǎn)節(jié)奏，使鋼鐵主業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量同比大幅增長，擴(kuò)展了利潤空間。（意達(dá)） http://www.molafotomaton.com/
作為遼寧省最大的國有骨干支柱企業(yè)，本鋼集團(tuán)勇挑“排頭兵”重?fù)?dān)，針對日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，面向市場，主動(dòng)應(yīng)對，著眼企業(yè)未來發(fā)展。同時(shí)，以銷售為龍頭，形成產(chǎn)、學(xué)、研一體化市場開拓機(jī)制；以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以財(cái)務(wù)為核心的成本倒逼機(jī)制，層層分解創(chuàng)效增利的目標(biāo)，向品種和規(guī)格要效益，向多元發(fā)展要效益。今年以來，本鋼集團(tuán)面對新形勢新挑戰(zhàn)，繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，在指標(biāo)增速上求“穩(wěn)”，在運(yùn)行質(zhì)量和整體素質(zhì)上求“進(jìn)”。
在科學(xué)管理上做足功課。本鋼集團(tuán)精抓管理，在內(nèi)部管理上以財(cái)務(wù)管理為中心，全力拓展增效益空間，科學(xué)發(fā)展逆勢“突圍”。通過構(gòu)建集團(tuán)大財(cái)務(wù)平臺(tái)，對財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行深度融合，使業(yè)務(wù)對接和整合資金管理實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)資金統(tǒng)一調(diào)配和使用，資金占用成本大幅降低，效率大大提高。今年以來，在繼續(xù)做好成本攻關(guān)挖潛管理工作的同時(shí)，完善“調(diào)整生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本”攻關(guān)項(xiàng)目，進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)行方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，圍繞礦山、鐵前、煉鋼和軋鋼工序，全力做好科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、降本增效等重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)綜合效益最大化；通過召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等工作，有效提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)營質(zhì)量，今年1月份召開的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，有效促進(jìn)了2月份完成全月創(chuàng)效指標(biāo)，為沖刺一季度各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。http://www.molafotomaton.com/
在降本增效上下足功夫。以效益為中心，全面加強(qiáng)成本控制，贏得市場競爭的主動(dòng)權(quán)。今年以來，在生產(chǎn)運(yùn)營過程中，圍繞“增效益、降成本”這兩條主線，本鋼集團(tuán)從生產(chǎn)、計(jì)劃、能源管理等方面深入開展挖潛降耗工作，圍繞鐵前、煉鋼和軋鋼工序做了大量細(xì)致的工作。同時(shí)，細(xì)化工序成本的管理，對庫存實(shí)行“日跟蹤、周提示、月考核”工作制度，嚴(yán)格控制庫存占用額，采購部門擇機(jī)采購、調(diào)整原料結(jié)構(gòu)，其中，大宗原燃料、輔料備件庫存在一二月份均呈下降趨勢，保持在經(jīng)濟(jì)庫存狀態(tài)。本鋼集團(tuán)還不斷強(qiáng)化港途耗管理，港途耗同比降低，同時(shí)節(jié)省采購資金近億元。
在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上打快拳。在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，本鋼集團(tuán)按照市場需求差異化和用戶需求精品化的原則，不斷培育一批具有“獨(dú)創(chuàng)、領(lǐng)先”優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品，適時(shí)投入市場，今年前兩個(gè)月，本鋼集團(tuán)不斷加大管線鋼、汽車用鋼等高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)比例，及時(shí)抓住國內(nèi)熱板市場價(jià)格小幅上漲、出口鋼材價(jià)格高位這一時(shí)機(jī)，根據(jù)市場需求，適時(shí)增減冷，熱軋板、棒線材和特鋼材等產(chǎn)品產(chǎn)量、品種與規(guī)格，大批量簽訂銷售合同，并加快生產(chǎn)節(jié)奏，使鋼鐵主業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量同比大幅增長，擴(kuò)展了利潤空間。（意達(dá)） http://www.molafotomaton.com/
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