從“自發 ”到“自覺”。山東新方集團公司是一家從老國企煤礦發展來的股份制企業。 隨著余下的煤炭資源越來越少，這個從1901年就開挖的老煤礦走到一個十字路口：是挖盡最后一塊煤封井倒閉，還是轉型突破迎來新生？董事長王明峰代表告訴記者，可持續發展，別無選擇！幾年下來，精細陶瓷、微粉、礦泉水非煤產業已成為集團收入的半壁江山。

　　來開會之前，他們又剛剛籌劃進軍旅游業。王明峰說，現在的煤礦已經挖到地下600 多米，將地下廢棄巷道和操作間包裝后，將形成當地特色旅游景點。坊子區區長馬清民代表認為：“這是一個很有前途的項目。對于企業這種自覺轉型，政府會大力支持。”

　　從“無序”到“有序”。位列全國前四位的板材加工業，是近年來蘭山區繼物流之后興起的又一支柱產業。

　　蘭山區區長耿學偉代表介紹，蘭山區大小板材加工企業高峰時達到3000多家，小、散、亂一度成為蘭山板材企業的代名詞。 2008年，板材市場走入低潮。以此為契機，政府開始選擇信譽好、質量硬、 符合環保的企業，從政策、土地、資金方面給予傾斜，引導板材企業從無序到有序，向規模化、精細化和科技化方向發展。 如今蘭山區板材企業只剩下800 多家。耿學偉說：“這 800 家企業和過去3000 多家相比，無論從質量還是效益，都是一個質的飛躍。”

　　沂源縣縣長蘇星代表說：“從無序到有序，民企‘調轉’離不開高新技術的支撐。”該縣近年來積極采用高新技術改造傳統產業，促進民企創新升級，目前高新技術產業產值占規模以上工業產值的比重達到52% 。

　　既“走出去”又“搬進來”。淄博南金兆集團是我省百強民營企業，以采礦和鋼鐵生產為主，目前已形成3 億噸總量的礦山項目和300 萬噸鋼鐵生產規模。董事長段連文代表告訴記者，在金融危機大背景下，南金兆集團果斷實施走出去戰略，2009年12月底，他們以1億美元價格獲取秘魯邦溝鐵礦全部礦權。該項目建成后，再將國外的資源搬進來，至少可形成年產3000萬噸鐵礦石供應能力，對山東省鋼鐵行業資源供應起到重要支撐作用。

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