2013年，沙鋼實現營業收入2280億元，利潤30.9億元，均位居全國同行第2位，并連續第5年進入世界500強。今年初以來，沙鋼繼續保持著穩健發展勢頭。
“十二五”以來，沙鋼圍繞做精做強鋼鐵主業、做大做優現代物流、做細做實多元經營，全力實施“四大創新工程”，促進企業轉型發展。
產品結構高新化工程
沙鋼堅持以市場需求作為檢驗產品結構調整的標準，緊緊跟蹤國內外鋼鐵市場高新化、精細化發展的需要，依托江蘇省(沙鋼)鋼鐵研究院，攜手國內外著名高等院校和科研院所全面推進高新產品的開發工作。
近幾年，沙鋼共開發包括系列大變形管線鋼、高強度海洋工程用寬厚板、大線能量焊接鋼板、超高強度簾線用盤條、高鈦系列合金焊絲鋼等“雙高”產品250多個。其中，大熱輸入焊接船板鋼、高強度橋梁鍍鋅鋼絞線用盤條、預應力鋼絞線用超高強度線材、ERW海底管線用X70熱卷板、厚規格超高強度海工板E690、煤漿輸送用管線鋼X65M鋼板等產品填補了國內空白……一大批高端新產品搶占了市場制高點，新產品銷售收入超過660億元。
目前，沙鋼高科技含量、高附加值優質線材比達到94%，寬厚板非普板比達到73%，熱卷板非普板比達到53%。為實現產品高新化、生產專業化、市場高端化的目標奠定了堅實基礎。
績效管理集約化工程
“十二五”以來，沙鋼對企業管理進行了進一步深化和創新，建立了“嚴細實”(嚴格、細致、實際)的績效管理體系以及相應的管理制度體系、指標考核體系、管理運行體系和績效評價體系，進一步提升了管理效益。
沙鋼在集團范圍內強化了以投資、購銷、人力、財務、技術等為要素的集中統一管理，開展了以建章立制和信息化建設為重點的管理創新工程，促進了各項管理工作規范化、程序化、標準化，進一步提高了管理現代化和作業標準化的水平。
近年來，沙鋼在資金使用上堅持全面預算管理，科學編制資金計劃，使沙鋼集團成員企業的資金在產供銷過程中的循環流動更為高效、資源配置更為合理，從而有效降低了資金使用成本。2013年，沙鋼總的噸鋼運行費用為86元，較上年下降了17元。
非鋼產業多元化工程
沙鋼充分發揮綜合實力、企業品牌和濱江近海的獨特區位優勢，拓展與鋼鐵主業關聯度大的經營領域，延伸產業鏈，建設配套企業，發展鋼鐵大物流，實行資本運作，推進非鋼產業，實現多元經營。
其中，規劃總投資200多億元的玖隆鋼鐵物流園是沙鋼“十二五”發展現代服務業、加快企業轉型升級的重要平臺。自2011年運行以來，該物流園實現了經濟總量持續攀升、品牌影響力持續擴大、配套服務平臺持續完善的發展態勢。去年，玖隆物流園區營業收入達到500多億元，累計入駐企業超過1100多家，注冊資本130多億元，今年上半年運行勢頭繼續向好。
沙鋼玖隆鋼鐵物流園先后獲得“中國服務業500強”“2012年度最具發展潛力物流園”等榮譽稱號，并被江蘇省發展改革委評為“省級重點物流試點園區”。
節能減排低碳化工程
沙鋼把節能減排、資源回收綜合利用、發展低碳經濟作為自主創新和轉型升級的重要內容，列入企業發展規劃，同步資金投入、同步全面推進、同步高效運轉。
截至目前，沙鋼在節能減排、發展低碳經濟方面的投入超過了60億元。依靠科技創新，沙鋼形成了煤氣、蒸汽、爐渣、工業污水和焦化副產品回收利用五大循環經濟圈，成功實施數十項節能減排自主創新。目前，沙鋼96%的資源都得到回收利用，每年從中獲得的綜合效益占總效益的20%左右，低碳經濟已成為沙鋼的“綠色”增長點。
2012年,沙鋼還采用先進技術在江蘇省乃至全國冶金行業中率先實施燒結機煙氣脫硫和鐵水脫硫技改工程。沙鋼燒結機脫硫項目被國家發展改革委確定為“非電行業煙氣脫硫示范項目”。
近年來，沙鋼堅持把能源的嚴格管理和科學利用融入企業發展的各領域和生產經營的全過程，實現節能減排全覆蓋。2011年至2013年，沙鋼已累計節能126.3056萬噸標準煤，完成了國家下達沙鋼“十二五”節能量總目標任務的87.57%，榮膺首批“中國能效之星”四星級企業稱號。
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