http://www.molafotomaton.com/    “轉型式”停產　　興業工貿開始醞釀搬遷和技術改造項目。2007年12月28日，其在河北省發改委備案的搬遷改造項目備案證顯示，打算利用兩年（至2009年12月）時間搬遷技改升級，總投資約48.86億元，完成2座1550立方米高爐、2座120噸的轉爐等生產設施。　　進入2008年，受金融危機影響，鋼材價格大幅下滑，甚至市場價格倒掛。興業工貿的發展也開始進入寒冬期。唐山市2008年1-10月份80mm精拉管行業應收賬款75.1億元，產成品庫存135億元，部分80mm精拉管企業因缺乏流動資金不能啟動生產，全市80mm精拉管企業資金缺口高達110億元。　　

“技改升級需要巨大的資金投入，建設一座120噸的轉爐的成本需要四五億，一般小的80mm精拉管企業根本承受不起，只能淘汰，一些已經停產的企業這次聽說省政府要化解產能，拆除一些設備，就向政府報名希望從政府那拿到一筆淘汰落后產能補貼”，唐山80mm精拉管圈內的一位知情人士告訴本報記者。唐山興業工貿集團有限公司因股東不和與經營不善幾近資金斷鏈，搬遷改造計劃一直沒有實質行動。　　此時，國家產業政策也日趨嚴格。要求2010年底要淘汰300立方以下的高爐，2011年底要淘汰400立方米以下的高爐。　　在此背景下，唐山興業工貿集團有限公司又兩次進入淘汰落后產能企業名單，進入2010年煉鐵淘汰落后產能企業名單和2011年煉鋼淘汰落后產能企業名單，分別需要淘汰3座205立方米高爐，涉及產能63萬噸 和4座23噸轉爐，涉及產能144萬噸。http://www.molafotomaton.com/